Sie kümmern sich um Ihr Kerngeschäft.Wir kümmern uns um Ihre C-Parts.
C-Parts machen zwar nur einen geringen Teil des Einkaufsvolumens aus, verursachen jedoch oft einen unverhältnismäßig hohen administrativen Aufwand. Genau hier setzt unser professionelles C-Part Management an. Durch intelligente Systeme wie Kanban und Kitting optimieren wir Ihre Beschaffungs- und Lagerprozesse, senken Kosten und steigern Ihre Versorgungssicherheit. Ob Schrauben, Kleinteile oder Hilfsstoffe – mit unserer Lösung behalten Sie alles im Griff. Und das ganz im Sinne der Industrie 4.0: digital, schlank und transparent.
Kanban: Nachschub, bevor er fehlt.Effizientes Bestandsmanagement.
Kanban ist ein bewährtes System zur schlanken Steuerung von Materialflüssen und eignet sich ideal für das Management von C-Parts. Anstatt klassische Bestellprozesse manuell anzustoßen, wird der Nachschub automatisch und bedarfsgerecht über visuelle Signale oder digitale Schnittstellen ausgelöst. Das reduziert Lagerbestände und minimiert gleichzeitig das Risiko von Fehlteilen in der Produktion. Unser Kanban-System lässt sich einfach in Ihre bestehenden Abläufe integrieren und sorgt für maximale Transparenz und Versorgungssicherheit entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette. Die Beschaffung läuft automatisiert im Hintergrund – Ihre Mitarbeitenden können sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren. So wird Kanban zum echten Effizienzhebel in Ihrer Produktionslogistik.
Kitting: Alles immer griffbereit.Vormontierte Sets für maximale Effizienz
Beim Kitting werden alle benötigten C-Part für einen bestimmten Produktionsschritt in vorkonfektionierten Sets zusammengestellt. Diese Kits werden montagegerecht verpackt und direkt an die Verwendungsstelle geliefert – just-in-time und exakt auf Ihren Bedarf abgestimmt. Das Ergebnis ist eine deutliche Entlastung der Montagelinien, kürzere Rüstzeiten und eine drastische Reduktion von Such- und Kommissionieraufwand. Gleichzeitig wird das Fehlerpotenzial durch standardisierte Abläufe minimiert. Kitting bringt Struktur und Tempo in Ihre Fertigung – und sorgt dafür, dass die richtigen Teile zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Die gesamte Intralogistik wird dadurch effizienter, transparenter und deutlich schlanker.
Ihre Vorteile durch das
goGlas C-Part Management
Unser C-Part Management ist mehr als nur eine logistische Entlastung – es ist ein echter Produktivitäts-Booster. Sie profitieren von einer effizienteren Produktion, mehr Transparenz und reduzierten Gesamtkosten.
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Zeitersparnis durch reduzierte Such-, Bestell- und Kommissionierzeiten
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Kostenreduktion durch optimierte Prozesse und geringere Lagerhaltung
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Prozesssicherheit durch automatisierte Nachschubsysteme
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Ressourcenschonung dank gezielter Bedarfssteuerung
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Mehr Fokus auf Ihre Kernkompetenzen in der Produktion
C-Part Management
Praxisbeispiele
Kanban-Regalsystem für einen Maschinenbauer
Ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen führte ein Zwei-Behälter-Kanban-System mit Barcode-Erkennung ein. Ergebnis: 40 % geringere Lagerkosten, Null-Fehlteilequote in der Montage.
Kitting in der Automobilzulieferung
Für einen Automotive-Zulieferer werden täglich mehr als 100 Montagesätze zusammengestellt und direkt an die Montagelinie geliefert. Die Kommissionierzeit konnte um über 60 % reduziert werde
Vollständige C-Part Betreuung
Durch Übernahme der gesamten C-Parts-Logistik inklusive Bestandsführung und Nachschubplanung konnte der Kunde seinen Einkaufsaufwand um 75 % senken.
Digitale Kanban-Lösung mit App-Anbindung
Ein produzierendes Unternehmen nutzt eine App-basierte Lösung, mit der Mitarbeitende per Scan neue Bedarfe auslösen können. Die Daten fließen direkt ins ERP-System – in Echtzeit.
Kitting plus Kanban für die Serienfertigung
Ein Elektronikhersteller kombiniert Kitting und Kanban: vorkonfektionierte Sets werden per Kanban-Nachschub geliefert. Ergebnis: ein extrem schlanker, automatisierter Materialfluss ohne manuelle Nachbestellungen.
Nehmen Sie Kontakt auf!
Ihr Ansprechpartner für den Bereich C-Part: